O Microsoft Project é a ferramenta de gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo devido a sua facilidade de utilização,
suporte da Microsoft, e principalmente a melhor relação custo x benefício junto aos seus concorrentes. A Microsoft busca a cada ano a Microsoft consolidar com qualidade o Microsoft Project como a melhor ferramenta para acompanhamento e controle de projetos.

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O que é o curso

OBJETIVO:

Capacitar as competências no uso do Microsoft Project nas versões 2013 visando o planejamento físico (prazo) e financeiro (orçamento) do projeto, além de gerenciar a utilização de pessoas, equipamentos e materiais dos projetos.

PÚBLICO ALVO:

Engenheiros, Gerentes de Projetos, Planejadores e Profissionais que trabalham com projetos e inovação em organizações que tenham como objetivo utilizar uma ferramenta de apoio as atividades de gerenciamento do projeto a fim de obter ganhos de resultados e produtividade.

PROGRAMA:

1. Apresentar o Mirosoft Project 2013
2. Introdução e histórico do produto
3. Especificações do Microsoft Project 2013
4. Comparar as versões desde a primeira até a atual
5. Conceituar Gerenciamento de Prazos em Projetos conforme Guia PMBOK
5a edição
6. Apresentar o Ambiente de Trabalho do Microsoft Project 2013
7. Criar um Projeto no MS Project
8. Criar as Configurações iniciais do projeto
9. Apresentar os Calendários no MS Project
10. Criar o Calendário do projeto
11. Criar o Calendário da tarefa
12. Criar o Calendário do recurso
13. Personalizar o Calendário Com dias não úteis
14. Personalizar Calendário com Feriados
15. Criar a Estrutura Analítica do Projeto
16. Integrar o Microsoft Project com o WBS Chart Pro/ WBS Schedule Pro
17. Integrar o Microsoft Project com o WBS Tool
18. Criar as Atividades do Cronograma
19. Incluir Marcos/ ou Etapas
20. Criar as Estimativas de duração das atividades
21. Criar as Dependência entre atividades
22. Criar os Período de Inatividade – Retardo
23. Período de Antecipação
24. Atribuir os Recursos do Projeto (pessoas, equipamentos e materiais)
25. Apresentar a Disponibilidade e Capacidade de recursos
26. Atribuir os Custos do Projeto
27. Determinar o Caminho Crítico do Projeto
28. Identificar as Tarefas Críticas do Projeto
29. Identificar as Folgas
30. Criar o Nivelamento de Recursos
31. Atualizar o Cronograma
32. Criar a Linha de Base
33. Criar Relatórios do Projeto
34. Imprimir o cronograma
35. Apresentar a Personalização no MS Project 2013
36. Personalizar campos (indicadores gráficos)
37. Criar Modos de visualização
38. Criar Filtros
39. Criar a Linha do Tempo do Projeto
40. Criar a Estrutura de Programas e Portfólio
41. Trabalhar o Modelo Global
42. Relacionar Atividades em Projetos diferentes
43. Criar Indicadores (faróis) de desempenho do projeto

CARGA HORÁRIA: 16HS

Abordagem

O curso é 20% teórico e 80% prático. Os alunos são conduzidos ao desenvolvimento de um projeto onde todas as técnicas apresentadas são aplicadas em um "caso real". Nosso curso proporciona a experiência de um aluno por microcomputador.

 

  • Aulas dinâmicas;

  • Horários flexíveis;

  • Material didático completo;

  • Infraestrutura refinada;

  • Aulas em laboratório de última geração.

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