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Módulo Internacional
Parceria IBEC e FEUP
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Em parceria com a Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto - FEUP, o IBEC iniciará um exclusivo
Módulo Internacional em Gestão da Construção.
O módulo internacional objetiva oferecer aos alunos do IBEC o acesso a uma das universidades de maior renome no mundo, especialmente na área de Gestão da Construção, proporcionando uma formação de qualidade e um
networking exclusivo. O módulo contará com uma carga horária de 60 horas, sendo 50 horas através de recursos audiovisuais (online)  e as 10 horas finais ministradas em sala em algumas das principais unidades do IBEC.

 

 

 


 

 

 

Sobre a FEUP 

 

 


A Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto - FEUP tem origens que remontam ao século XVIII, quando a Engenharia ainda era lecionada somente em núcleos reduzidos. Mais tarde, em 1837, a instituição foi elevada a Academia Politécnica, sendo a primeira escola de Engenharia de Portugal. Os primeiros cursos da faculdade eram voltados para Obras Públicas e Minas e Indústria, traduzindo as necessidades de progresso da época. Em 1926, a faculdade recebeu a denominação de Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, sendo até hoje prestigiada como uma das mais sérias e renomadas instituições de Engenharia em todo o mundo. A FEUP desenvolve atividade de educação, investigação e inovação de nível internacional. Em conformidade, são resultados desta atividade: a criação, transmissão e difusão de conhecimento, a formação de profissionais competentes e éticos, e futuros líderes na área de engenharia e afins, assim como a promoção do bem-estar da sociedade global.

 

 

 

 

 

 

 

Sobre o IBEC 

 

 


O IBEC - Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos, fundado em 1978, é uma entidade sem fins políticos ou lucrativos, que visa promover as técnicas e tecnologias da Engenharia de Custos como ciência multidisciplinar, integrando empresas e profissionais atuantes em todos os segmentos e promovendo encontros, palestras, reuniões técnicas, cursos, seminários, congressos, publicações e, principalmente, o intercâmbio com as congêneres dos demais países do mundo. É pioneiro em oferecer cursos de pós-graduação em engenharia de custos no Brasil. Atualmente, oferece cursos a nível de especialização lato sensu em diversas áreas, destacando-se a Engenharia de Custos, Gerenciamento de Projetos, Perícias de Engenharia, Gestão e Negócios, Inovação e Sustentabilidade. O IBEC é membro do ICEC - International Costs Engineering Council, organismo mundial que congrega as associações nacionais de Engenharia de Custos, incentivando e desenvolvendo a ciência desta área.

 

 

 

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Objetivos do Módulo Internacional em Gestão

na Construção - IBEC e FEUP

 

O módulo internacional em Gestão na Construção contará com um corpo docente especializado e altamente capacitado no mercado e no meio acadêmico.

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    •  Aquisição de conhecimentos através da formação e da realização de trabalhos ao longo do curso, nas aulas de contato teórico e práticas.


    •  Desenvolver competências na formulação de problemas, compreender os sistemas, desenvolver pensamento crítico, promover atitude profissional, perceber o contexto externo e compreender os processos da construção e os vários enquadramentos em que esta se pode desenvolver.


    •  Entender com profundidade as diferentes fases do processo do empreendimento construtivo;


    •  Perceber a importância dos constrangimentos/limitações principais de qualquer obra – respeito da função, limitações de prazo e custo;


    •  Perceber a importância do recurso à Gestão/Gerenciamento na construção, apresentando os objetivos e as ferramentas mais usadas;


    •  Entender a necessidade de adotar metodologias e procedimentos uniformes e modernos de trabalho e organização, que facilitem a troca de informação e uma inequívoca interpretação técnica da mesma;



     

  • •  Perceber a importância de estender a gestão a todo o ciclo de vida, assegurando a qualidade e sustentabilidade de todo este processo;

     

    •  Utilização de ferramentas de gestão, incluindo aplicações informáticas;


    •  Experimentação e simulação, procurando identificar soluções e testar a sua viabilidade;


    •  Interpretação de resultados de simulações efetuadas, comparando funções, custos e prazos de soluções alternativas;


    •  Desenvolver a capacidade de formular problemas e integrar conhecimentos.


    •  Desenvolver uma apreciação crítica acerca da atividade da construção e suas especificidades.


    •  Formulação de problemas, Experimentação e simulação; Interpretação de resultados; Comunicação escrita; Gestão de projetos; Gestão do tempo; Integração do conhecimento.

     

Ao final do curso, espera-se que os participantes tenham formação em

competências diversas como:

 

 Inovação e Sustentabilidade na Construção, Sistemas de Informação da Construção, BIM, Avaliação do Desempenho de Organizações, Canteiros de Obras, Logística, Manutenção e Análise de Ciclo de Vida bem como da Economia e Gestão Financeira aplicadas à Construção, Análise de Viabilidade de Empreendimentos, Liderança e Qualidade.




 

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Corpo docente do Módulo Internacional em Gestão

na Construção

 

O corpo docente é formado integralmente por profissionais portugueses, professores doutores em Engenharia da FEUP, podendo contar com contribuições limitadas de especialistas portugueses conceituados, externos à Universidade do Porto, preparados para cooperar no desenvolvimento de uma metodologia de ensino unida a diversas ferramentas de gestão.

 

 

 

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A quem se destina?

 

Alunos e ex-alunos do IBEC nos programas de pós graduação que pretendam aprofundar seus conhecimentos em Gestão/Gerenciamento na Construção, nas áreas relevantes para a sua atividade..

 

Podendo ocorrer na área de projeto, de consultoria especializada e na Construção/realização de Obras, seja

em termos de responsáveis pelo desenvolvimento operacional dos trabalhos, seja de gestão dos processos

em que eles se integram.

 

Serão considerados preferencialmente diplomados com

5 anos de formação universitária (aceitando-se também com 3 anos). Os candidatos mais prováveis serão fundamentalmente engenheiros civis, embora se admita que possam ser potenciais candidatos com outras formações.

 

 

 

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Programa

 

A formação será através de b-learning com meios audiovisuais na primeira parte do curso (50h) e será concluído em seminário presencial (10h) a ser oferecido em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília onde se realizará a avaliação final.

 

As metodologias de ensino desenvolvem as capacidades de utilização de ferramentas de gestão, incluindo aplicações informáticas, experimentação e simulação, procurando identificar soluções alternativas e testar sua viabilidade, interpretação de resultados se simulações efetuadas, comparando funções, custos e prazos de soluções alternativas.

 

  • Gestão de Projetos

     

    1 – Enquadramento

    1.1 – Atividade construção, caracterização breve e evoluções previsíveis;

    2 – Os principais Processos da Construção

    2.1 – Ciclo de vida das obras e modelos de contratação e realização;

    2.2 – Intervenientes e responsabilidades;

    3 – Gestão de Projetos de Construção e principais ferramentas

    3.1 – Objetivos da Gestão de Projetos e principais ferramentas;

    3.2 – Planeamento e controlo;

    3.3 – Estimação de custos e indicadores;

    3.4 – Negociação e contratação. Análise de propostas;

    3.5 – Análise de risco

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Sistemas Informáticos na Construção / BIM

     

    1 – Introdução

    2 – Gestão da Informação na Construção

    2.1 – Aplicação de sistemas de classificação na construção

    2.2 – Elementos de informação ao longo do processo construtivo;

    3 – Introdução ao BIM (Building Information Modeling)

    3.1 – Enquadramento regulamentar (internacional)

    3.2 – Vantagens e riscos associados à adoção do BIM

    3.3 – O modelo IFC

    3.4 – Principais tipos de ferramentas BIM usadas ao longo do processo construtivo

    4 – Modelagem paramétrica

    4.1 – Objetos, classes e instâncias

    4.2 – Tipos de propriedades e sua aplicação prática

    5 – Simulação de operações de construção

    5.1 – Ligação entre modelos BIM e planeamento: modelação 4D

    6 – Detecção de incompatibilidades geométricas

     

     

     

    Avaliação do desempenho de organizações

     

    1 – Modelos de Avaliação do Desempenho

    1.1 – Modelos de excelência

    1.2 – Sistemas de Análise de Desempenho. Balanced Scorecard

    1.3 – Benchmarking

    2 – Identificação de KPI (key performance indicators)

    2.1 – Satisfação do cliente

    2.2 – Resultado como produto

    2.3 – Modelos de excelência

    2.4 – Satisfação da força de trabalho

    3 – Informação para cálculo de KPIs

    2.2 – Intervenientes e responsabilidades;

    3 – Gestão de Projetos de Construção e principais ferramentas

    3.1 – Registros internos

    3.2 – Registros da concorrência

    3.3 – Partilha e privacidade de informação / Cultura as empresas e das organizações de classe

    4 – Benchmarking

    4.1 – Conceito

    4.2 – Recolha e tratamento de informação

    4.3 – Iniciativas internacionais

    4.4 – Benchmarking como ferramenta de gestão e de estratégia

  • Gestão de Obras / Estaleiros /

    Lean Construction

     

    1 – Gestão de Obras / Estaleiros

    1.1 – Preparação e controlo de obras na ótica do empreiteiro

    1.2 – Noções gerais de planeamento de obras

    1.3 – Controlo de custos em obras

    1.4 – Quantificação e controlo de custos de Equipamentos de construção

    1.5 – Arranjo físico e custos de estaleiros de obras

    2 – Segurança

    2.1 – Avaliação de riscos na construção

    2.2 – Prevenção de acidentes e plano de segurança de obra

    2.3 – Estimativa de custos da prevenção de acidentes

    2.4 – Análise do benefício da prevenção de acidentes em obra

    3 – Lean Construction

    3.1 – Filosofia da Lean Production e transposição para a indústria da construção

    3.2 – Noção de desperdício econômico na construção

    3.3 – Técnicas da Lean Construction e áreas de aplicação na construção

     

     

     

     

    Custos com edifícios em serviços /

    Facility Management

     

    1 – Conceitos base de Facility Management (definições EN 15221-1)

    2 – Conceitos base de um Edifício em Serviço (Asset)

    3 – Níveis FM: Estratégico, Tático e Operacional de intervenção e respectiva influência nos Custos em Serviços

    4 – Domínio E&I  - Espaço e Infraestruturas (espaço, exterior, limpeza, local de trabalho, atividades primárias)

    5 – Domínio P&O – Pessoas e Organização (higiene, segurança, salubridade e ergonomia, informática e comunicações, logística, suporte de especificações organizacionais)

    6 – Life Cycle Cost – LCC

    7 – Casos práticos: (habitação, armazém, escritórios, ensino)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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Investimento

 

O IBEC conta com condições especiais de pagamento para alunos e ex-alunos! Consulte nosso atendimento!

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Valor integral do curso: R$ 2.100,00


 

                                       

 


 

 

O IBEC aceita como formas de pagamento:

  

 

 

Boleto à vista ou PagSeguro

 

 

 

 

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Por que fazer um Módulo Internacional em Gestão na Construção?

 

O módulo internacional será um grande diferencial na carreira do aluno devido ao aprendizado com um das mais renomadas instituições do mundo, a Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto - FEUP. Além de promover um intercâmbio cultural e de conhecimentos, o módulo proporcionará aos alunos a possibilidade de um networking internacional com professores altamente capacitados e especializados na área.

 

 

 


 

 

 

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